近日，国际足联官网发文，详细解读了现阶段国际足联制定的2023-2026年预算，并阐述了该周期内110亿美元预期收入以及109亿美元预期支出的构成。

国际足联给出的2023-2026年预算，很好地匹配了他们在这一阶段的战略愿景——增加足球发展资金，让国际足联的国际赛事能蓬勃发展。

我们可以从该预算中看到，国际足联2023-2026年周期内预期收入将达到了一个前所未有的高度。这主要是由于旗下男女足世界杯的扩展。版权商业化的增长将为足球发展资金带来周期性的显著增长，并能让国际足联更好地兑现“将收入重新投入足球运动之中”的承诺。

2023-2026年预算是根据编制时有效的国际比赛日历来进行测算。国际足联理事会在预算编制完成后，于2022年12月批准了与国际比赛日历、男女足比赛有关的几项关键战略原则。国际足联财务委员会和国际足联理事会于2022年11月、12月分别批准了2023-2026年预算和2024年详细预算，并最终将在2023年3月提交国际足联大会确认。

本文将重点介绍国际足联所编制的2023-2026年预算中，有哪些值得重点关注的地方。

2023-2026年预期收入

与上一个预算周期相比，2023-2026年预期收入将出现大幅增长——增加45.6亿美元——达到110亿美元。

这一增长主要是由于电视转播权（增加9.64亿美元）和营销权（增加9.27亿美元）预期收入增加的结果。特许使用权预期收入计划增加6600万美元，贵宾优惠权及门票销售的预期收入增加25.89亿美元。其他收入预期增加1400万美元。

电视转播权收入预期总额将达到42.64亿美元。2026年世界杯将在北美进行，有利的时区优势为世界杯直转播的全球覆盖提供了更为有利的条件，再加上赛程的增加，使其已然成为了一个坚实的版权商业化平台。

营销权销售预期总收入为26.93亿美元。国际足联新的全球商业合作伙伴体系，以及一系列商业合作“套餐”为企业参与国际足联各类活动，提供了更多的选择和灵活性，同时这也使得更多的品牌商能够与女足、电竞等项目形成专门的合作关系。国际足联首批女足合作伙伴包括Visa和Xero，他们都为女足的可持续发展贡献力量。国际足联还将继续探索商业合作机会，并期待为即将到来的2023年国际足联女足世界杯签订新的赞助商。而男子足球的商业化计划，也使得人们对扩军后的2026年世界杯充满期待。

本周期内的特许使用权预期收入为6.69亿美元，其主要是品牌授权——国际足联将获得基于版税的收入。此外，国际足联正在通过一项增强特许使用权的计划，以扩大其全球影响力，其中还涉及电子商务和数字市场。因此，特许使用权收入将很有可能超过上一周期的预算。

贵宾优惠权及门票销售的预期收入，在该周期内达到了创纪录的30.97亿美元。2026年世界杯将由加拿大、墨西哥和美国的16个城市共同举办。酒店销售在很大程度上是由国际足联所制定的运营模式推动的，这种模式已经摆脱了此前国际足联将酒店服务外包的模式。随着越来越多现代化的场馆将各类球迷服务融入球场，来自世界各地的球迷将能体验各种各样的服务套餐。

其他收入预期为2.77亿美元，主要来自于国际足联的国际足联质量计划、奥运会足球赛、视频版权销售、国际足联博物馆。处罚和上诉、租金收入和其他来源的收入。

2023-2026年的支出

2023-2026年的预期支出其实也匹配了本周期的预期收入，预期支出总额为109亿美元。最终本周期内将有差不多1亿美元的结余。

比赛与活动

2026年世界杯将是2023-2026年周期内最大的赛事。本次世界杯将首次由三个国家联合举办，参赛队伍将扩大到48支。

2023年国际足联女足世界杯将在7月20日至8月20日进行，扩军之后的女足世界杯将有32支球队参赛。同时本届女足世界杯也是第一次由两个国家联合举办。此次活动的预算为4.35亿美元。2023年女足世界杯将是在新运营模式下举办的首届赛事，国际足联甚至还在当地设有子公司。尽管疫情的问题，给国际赛事带来了巨大的挑战，但新模式的确立，确保了本次女足世界杯的筹备工作可以稳步进行。

2022年12月16日的会议上，国际足联理事会批准了与男女足国际比赛日历和比赛相关的几项关键原则。这些变化都对预算产生了影响，所以后续国际足联还可能对预算进行一定程度的修订：

2026年世界杯的预期投入构成

● 青年锦标赛的预算为1.67亿美元，这将成为修订国际足联青年锦标赛相关预算的基础。

● 对于女足而言，目前的国际比赛日历结构将保持不败——将持续到2025年。在当前版本的预算中，并没有考虑设立新的国际足联女子世俱杯、新的估计足联五人制女足世界杯和将奥运会女足比赛从12支增加到16支球队。

● 男子足球方面，世俱杯将于2025年6月开始，每四年举办一次，届时将有32支球队参赛。此外，国际足联还将推出名为“国际足联世界系列赛”的友谊赛。这两项赛事都没有包含在当前版本的预算中——无论是收入，还是支出，都没有纳入其中。

发展与教育

新的FIFA Forward 3.0（一项国际足联的发展计划）在2.0的基础上增加了29%的可用资金。国际足联在这一周期内预计为各成员协会、联合会和区域协会投入22.5亿美元。与2016年之前的发展计划相比，国际足联在足球发展投资上的支出几乎增加了7倍。

除了国际足联远期资金的增加之外，2026年世界杯还将为国际足联提供额外的收入，帮助国际足联进一步推动足球的发展。这种超额现金流将或将在2026年及之后实现。因此，2023-2026年的预算中用于划拨给足球发展基金的资金为6.6亿美元。该基金的目标是加强国际足联的愿景，通过支持国际足联所有成员协会和联合会根据各自的需求和FIFA Forward 3.0的总体参数，努力发展各种形式和各级别的足球，促使足球真正实现全球化。

在整个周期中，总计会有1.02亿美元的资金将用于技术开发计划，这些计划是为每个成员协会量身定制的，目标是提高每个成员协会的全球竞争力。

国际足联基金会在2023-2026年将有3800万美元的可用预算，用于帮助促进全球积极的社会变革，并为全球各地受损（或被破坏）的体育基础设施提供修复（或重建）支持。

同时，为了实现国际足联2020-2023年战略愿景中的第八项目标——加速女足的发展——国际足联还将在FIFA Forward 3.0和其他发展项目可分配的资金之外，向世界各地的女足发展项目进行7100万美元的投资。

2023-2026年周期内，国际足联在发展与教育板块的计划投入

足球治理

2023-2026年足球治理预算为1.67亿美元，用于司法机构、防止操纵比赛和转会匹配系统（TMS）。

国际足联行政管理

通过严格的成本控制，这些费用都被严密监控。由于某些法律案件即将结束，整个周期的预期法律费用大大低于前几年。鉴于疫情对旅行的影响有所降低，国际足联计划让所有成员协会举行四次现场大会，共商足球未来大计。

市场推广与电视转播

市场影响与电视转播的费用分配主要集中在国际足联世界杯市场营销、媒体和电视转播的商业化上。主要的运营变化是一个完全自有的媒体销售团队，以提高效率和利用资源，更好地履行国际足联的商业义务。此外，国际足联也将在这个周期内持续对数字市场和电子竞技领域的投入。