唯有把镜头拉近，拉近，才能看得真切。

2022年世界杯周边，涌现出了无数张精彩的图片，吸引着全世界的球迷转发，喝彩。但如果让我从所有的图片中选出一张，作为本届大赛各支球队发布图片中的最佳，我会选择这一张——

原来，这是世界杯刚开赛时，法国国家队官方社媒更新的一条动态，这张颇有意义的照片里，这支法国国家队的队员或穿着、或拿着自己第一家业余俱乐部的球衣，向自己梦开始的地方致敬。

这样一张图片，将法国足球的根基与现在，将青训与国家队的辉煌紧密地结合在了一起。这或许就是法国足球最好的宣传片！

各支球队具体在地图上的位置

这张照片是法国足球浓厚根基的缩影，过去的8年时间，从法国驻华大使馆到巴黎到欧塞尔最后再到克莱枫丹，我们见证了法国足球从新走向辉煌和巅峰。

期待法国在接下来取得更好成绩的同时，让我们一起把镜头拉近，重走法国足球之路，看看他们从哪里来，又要往哪里去？

1、从欧塞尔来

2014年年底，应法国欧塞尔足球俱乐部邀请，我们前往法国参观这家法国足球青训殿堂级的俱乐部。

这次法国之行短短不到一周的时间，我们参观了欧塞尔俱乐部总部、欧塞尔俱乐部训练基地，拜访了克莱枫丹法国国家足球技术中心和法国国家足球学院。值得一提的是，法国国家队基地城堡第一次对外人开放，我们作为第一波中国人踏入其中。

这次法国之行给我最大的收获，是开始领悟到了足球在法国到底是什么？法国足球和德国、荷兰、南美的足球有什么区别？为什么足球在欧洲是金字塔尖的运动？你会清楚的感受到，究竟是什么让球员从小就明白国家荣誉的意义，他们成长过程中经历了什么，他们因为什么荣耀，又因为什么畏惧。

昔日的荣光

欧塞尔足球俱乐部（AJ Auxerre）是位于法国中部勃艮第大区的足球俱乐部，于1905年成立，主场是在约讷河畔可容纳23,467人的阿贝·德尚球场（Stade l'Abbé-Deschamps）。说到欧塞尔青训营，就要说到一个骨灰级的人物，居伊·鲁，他23岁那年当上欧塞尔的主教练，一教就是44年，他帮助球队10年内完成三级跳，有这样的成绩，青训功不可没，他是欧塞尔青训的设计者和执行者，手把手教授孩子们足球技巧。

1975年建立的欧塞尔青训营是法国最早，也是最出名的青少年训练基地，而居伊·鲁是一位十分严格的教练，注重纪律性，严苛家长式的作风让孩子们往往顶不住，百年老店欧塞尔之所以能不花钱买巨星也能取得成功，其青年训练营是基础和关键，为他们的成绩奠定了基础。青训+培养年轻人的策略出产了鼎鼎大名的坎通纳、布兰科、梅克斯、西塞等球星。

欧塞尔俱乐部主楼

我们和时任老板利米多先生约在下午见面，午餐时间我们就到达了欧塞尔俱乐部。在球员餐厅用完午餐之后，利米多先生在他的办公室进行了会谈。

讨论了欧塞尔队近年的联赛形势和和状态之后，慢慢地我们很自然的把话题转移到了青训和中国足球上。

关于青训，利米多先生表示，整个法国足球的青训哲学就是让尽可能多的青少年参与足球运动，在保证训练质量的同时，在通往职业足球的道路上，还提供更多的文化课程和职业教育培训让青少年们选择，帮助那些因为种种原因无法顺利走向职业足球的青年能像其他同龄人那样正常的融入社会。

他坚持认为，中国足球应该充分发挥人力资源充足的优势，让尽可能多的年轻人接触足球，再用先进的青训体系进行训练和筛选，让天才脱颖而出。

我们还探讨了其他欧洲足球强国在青训和选材上的侧重点，他表示法国总的来说与众不同。由于历史和国情等原因，法国有更多来自非洲的移民，选择面更宽，所以法国青训更强调球员本身的天性，这是优点，也是缺点。优点是法国有更多不同风格的足球人才可供选择，缺点是种族问题始终伴随着法国足球。

不久，法国足球的传奇教练，77岁的居伊·鲁老先生也来了，加入了我们的讨论。整个欧塞尔队的历史几乎都是居伊·鲁教练书写的，曾经带队拿下一座法甲冠军和四座法国杯冠军的居伊·鲁先生始终关心着这支球队。

作为青训专家，老先生在青训方面也表达了自己的看法。他认为，天才球员是不可能被训练出来的，而是被发现的，这也是他从事足球将近60年的感受。

他拿法国前国脚西塞举例，像西塞这种球员的天赋，是远远超越青训体系的，日常训练无法满足西塞的需求，但是当时整个国际足坛的医疗水平和康复水平都无法跟上他的天赋，所以伤病毁了西塞。而现在随着技术的进步，让他们不至于因为一两次重伤就彻底告别足球，所以这样的天才也会越来越多的出现在人们面前。

这家以青训著称的俱乐部的青训哲学就是用训练帮助那些热爱足球的青少年运动员，但是对于显而易见的天才，就要充分发挥其自己的天性。这个说法跟利米多先生的观点一致，可以肯定这也是老先生几十年从业的宝贵经验。

跟随笔者一起看看欧塞尔这个俱乐部吧：

球迷用品店

球星卡

球迷用品店，麻雀虽小也是五脏俱全。球星卡、签名海报、球衣、包、球、队旗，质量很好，款型设计的也都很好看。

办公环境

国内俱乐部、体育场和欧洲的俱乐部、体育场的办公环境是差距惊人的，不过最近几年国内的很多俱乐部已经注意到这个问题了，很多俱乐部都像欧洲顶级豪门一样，俱乐部办公场所-比赛主体育场-训练基地分离，各自分工明确而又统一。比如把俱乐部办公场所设在顶级商业中心的写字楼负责市场商务，郊区单独建设大型训练基地满足训练及梯队建设等等，种种变化都值得肯定。

技术分析办公室

技术分析办公室，落地窗正对着训练场，通过计算机分析场上情况。

各种规程和训练日程，「规矩」无处不在是我们最大的感受，除了到处贴满的训练日程及各种规章以外，每个小朋友都很有礼貌，经过我们时都一个一个和我们握手，说Bonjour（你好），每个小朋友都像个小绅士一样，淡定而有礼貌，可能这就是法国青训的DNA吧。

教室、学习、足球一个都不能少！除了训练以外，每个小球员都要参加文化课包括技能的学习。保证球员基本的文化素质，以及未来哪怕不能走上职业足球道路，也能有一门手艺在社会立足。

洗衣房里是欧塞尔的球员和世界各地来试训的球员的队服，洗好后编码摆放好。其中有一个双向联通的格子柜，球员把脏衣服放进去，里面有专人把衣服拿进去，我们看到不下10台洗衣机在里面运转。

宿舍的休息活动区，有乒乓球、桌上足球，还有小电影院，可以看电影、打游戏。

多说一句，在笔者探访过之后的2016年，中国上市公司奥瑞金发布公告，称奥瑞金控制的下属公司奥瑞泰体育有限公司完成对AJAXXL法国欧塞尔足球俱乐部59.95%股权的收购，经过近几年的增持，奥瑞泰体育有限公司现持有欧塞尔俱乐部87.11%股份。

当时，奥瑞金制定了三个目标：第一，让欧塞尔回到法甲。第二，让中国球员在法甲立足。第三，帮助俱乐部实现财务自给自足并设法盈利。

上个赛季，欧塞尔时隔10年重返法甲，为这座仅有4万人的小城创造了属于他们的奇迹。

2、到克莱枫丹去

克莱枫丹法国国家足球技术中心，位于巴黎大区西南方，开车大概2小时左右，我们是在法国前国脚巴塞利波力的陪同下，从香街启程前往克莱枫丹。

克莱枫丹基地在一片大森林中，在林中穿行，七拐八拐就到了基地大门口，很低调。

牌子上印着克莱枫丹法国国家足球中心，还有法国足协国家队的赞助商及合作伙伴，耐克、大众、家乐福、KFC、可口可乐等这些都是大家非常熟悉的品牌。

法国克莱枫丹国家足球学院，官方正式名称是「费尔南-萨特国家技术中心（Centre Technique National Fernand-Sastre）」，是一家由法国足协在1988年开办的针对13岁-15岁青少年的专业足球学校。在本届世界杯上大放异彩的基利安·姆巴佩就是克莱枫丹出品，2009年，11岁的姆巴佩加盟法国克莱枫丹青训营，在这里里接受了系统的足球培训。

克莱枫丹国家足球学院坐落于法国法兰西岛大区的伊芙琳省的克莱枫丹市，位于法国首都巴黎市西南50公里处。官方正式名称取名「费尔南-萨特国家技术中心」是为了致敬1972年-1984年担任法国足协主席的费尔南·萨特先生。

进去之后第一感觉就是清静，一切都那么宁静。

1984年，时任法国足协主席的萨特先生启动了创办一所国际级的专业足球学院的项目，也就是克莱枫丹国家足球学院。1988年，在时任法国农业部部长罗卡尔先生，时任法国建设部部长奇莱斯先生，时任法国劳工部部长卡尔玛先生的关照下顺利开办。

1998年法国男子国家足球队在克莱枫丹国家足球学院的支持下在法国本土取得了世界杯冠军。同年，由于高水平的科研、训练、康复、医疗、克莱枫丹国家足球学院杯国际足联授予「国际足联优秀中心（FIFA EXCELLECE CENTER）」。

根据其职能，克莱枫丹国家足球学院同时也成为了为法国国家队选拔人才而使用的专属封闭训练基地，以及法国国家队技术支持团队的综合培训中心。

2004年至2008年，法国足协投资9百万欧元来更新克莱枫丹国家足球学院的基础设施，升级配套软件以及进一步改善周边环境。2013年至2015年，法国足协又投资了1500万欧元用于克莱枫丹国家足球学院的整体升级。目前整个园区有60名永久性员工负责运营学院的日常工作和维护56公顷，66000平方米的草皮。

克莱枫丹的标志性雕塑，大力神杯，当时还有些斑驳。但是今年已经重新上色，静待法国足球的又一次佳音了。

新·克莱枫丹基地，在基地中漫步，发现旁边一个大工地，一问才知道法国人已经在开始给克莱枫丹基地升级了，未来可能会是一个一体化的大型竞训中心。

整个克莱枫丹基地拥有运动场场地：

—6块天然草皮场地，属于法国国家队训练场地，命名并致敬法国传奇球星和现任欧足联主席普拉蒂尼先生；1座可以用于夜间训练的灯光球场并带有大型看台和更室。

—2块人造草皮球场，都配有灯光屋顶。

—16间更衣室

—1座室内足球场

—1间力量训练房

—1室外网球场

—1条室外健身步道

—1条田径跑道（400米）

—1条位于森林中心的综合慢跑跑道

顶级的运动医疗康复中心：

—2间带有地毯和滑轮的康复室

—3间专业诊所

—2间体疗室

—1间肌肉康复室

—1间肌肉延展室

—1间放射室

—2间等速运动室（用于肌肉加固和失衡检测）

浴疗中心：

—1座肌体训练游泳池

—1座冷水游泳池

—2座康复浴缸

—1条喷水过道

—1间土耳其浴室

—1间桑拿室

—1座按摩浴缸

同时，克莱枫丹国家体育学院还配有可供500人用餐的自助餐厅、200个床位的宿舍和大型综合会议中心。

接待大厅，FFF的LOGO居中，旁边摆满了法国国家队的特许产品。

进办公室了，基地负责人给我们介绍基地情况，以及新·克莱枫丹基地的建设情况。

基地效果图及宣传片，很多细节都值得我们学习。然后现在出来一起坐着小车参观一下基地外景。

法国国家队城堡，专供法国国家队集训住宿训练使用。

其他的普通训练场地，供其他球队来此训练比赛，还对社会开放。

每个国脚在城堡里都有自己的位置，基地的工作人员也都相互熟识。克莱枫丹就像一个朋友圈，每个国脚都为在此圈内而自豪。

浴室墙壁，还有桑拿房、理疗房、更衣室等等。

3、法国足球全景

法国足球基金会针对国内足球做过一个测试，他们与U11和U12年龄段的青少年足球运动员面对面，邀请他们用一张照片表达他们对足球的印象，并让他们把对这项运动的定义写在纸板上展示出来。

大约1000名青少年都表达了他们近乎相同的看法，少年们提及最多的5个词：乐趣（19%）、激情（16%）、团队精神（15%）、友谊（13%），尊重（13%）和胜利（12%）。

事实上，足球一直以来都是法国第一运动。2012—2013赛季，法国足协统计有203.5万名注册球员。比法国另外两个体育联盟——网球和马术——加起来都要多。

此外，足球在法国是一项身边随处可见的流行运动，容易进行，经济适宜，足球深入到了每一个年龄段和社会阶层。

在法国，25%的人群被视作生活水平相对较低群体。来自这些家庭的球员占据了法国足协注册球员的37%。在2011—2012赛季新注册的球员，还有很多来自城市的中产阶级以上生活水平的群体。

事实上，足球在法国任何一个居民区都是第一运动。在36000个法国市镇中，有34267个市镇至少拥有一名注册球员，整个法国全境93%的地区开展足球运动。这项流行运动的力量，极大的覆盖了这个国家，并影响着无数区域甚至村庄的社会生活。

值得一提的是新秀节。这是一个由法国足协下属机构组织的地区活动，专门为足球初学者准备，传统上是每年五月举行，法国农业银行是其合作伙伴。这项活动影响了17万5千名儿童和他们的家庭，总共覆盖超过50万人，超过120个法国市镇参与其中。

这个活动让年龄大概6—8岁的男孩女孩通过足球参与具有教育意义和趣味性的活动，在节日氛围和公平竞赛的环境下享受足球的乐趣。

足球同样也是一项吸引全年龄人群的运动。足球是一项不断发展的运动：2011—2012赛季，33%的注册球员是新注册的，这个数字超过了因为时效到期再次注册的老球员的比例，保证了足球俱乐部的持续性和注册球员的增长。

在法国，足球吸引了全年龄的参与，每个级别、每年都会有新的注册球员，无论男足还是女足。

对于青少年而言这一记录更加真实，新注册球员信息显示，大概60%的球员来自5-9岁这一年龄段。

女性在职业足球俱乐部。50%的职业俱乐部已经拥有了女子足球队。这些雄心勃勃的法国球队的青训基地，构成了一个体育和传媒的橱窗，用经济学的术语来说，就是必要的发展和学科的专业化。

里昂俱乐部的女队就是一个极好的例子，该队成立于1970年。里昂女足取得了非凡的成就，从2006年到2013年在法国足球甲级联赛中获得了惊人的七连冠，同时在2011年和2012年还获得了联赛杯的冠军。里昂女足还是目前为止唯一一之支同时获得联赛冠军，法国杯冠军和联赛杯冠军的法国女子足球队。

自2012—2013赛季以来，活动会邀请小学和初中女生，着手进行一项复合项目，体育和球类运动教育（8—12个比赛游戏和在课余进行的标准化比赛）以及文化课。女生们可以通过四个主题的活动，了解法国国家队选择国脚时的价值观。

1.情绪：快乐，积极，热情和友善。

2.团结：集体荣誉感和互助。

3.尊重：队友，对手，裁判。

4.包容：行为和态度，多元化社会，几代人的融合。

每年9月孩子们开学返校的时候，超过250000名青少年球员，无论男女，会在法国的2500个地方被动员起来，游戏，比赛，讨论，娱乐活动……根据不同地区特色，由不同的体育运动和趣味性游戏构成。目的是让青少年球员能在成长期间感受到足球和生活的基本规则以及价值观，当然还有健康、卫生、环保的生活方式。

注册足球运动员的平均年轻是23.7岁，2011年，超过一半的注册运动员（全部体育项目）分布在小于20岁的年龄区间。对于足球而言也是一样，50.2%的注册足球运动员不到20岁。

就和所有体育运动一样，处于青春期年龄段的注册球员将面临一个巨大的选择。这个统计并非专门针对足球，也与媒体出现的各种关于足球的辩论和所谓竞技精神无关。年轻人会认为他们无法争取到俱乐部提供的职业合同，以及传统竞技体育将面临虚拟竞技体育的直接挑战——桌上游戏、网络游戏正在全面进入年轻人的世界。

足球将尽全力留住这些年轻的注册球员，并且去努力适应新一代年轻人的需求。

从这个层面来说，业余俱乐部对青年教育的贡献也是巨大的。过半数的法国足球俱乐部都拥有一所足球学校，用来启蒙和培养年轻人去参加到足球运动中去。他们的结构里面包括U7、U9、U11和U13。在10000家相关俱乐部里，他们的足球学校平均培养着60个注册球员。

除了足球课程之外，作为俱乐部的一部分，一所足球学校还要承担着维系当地社会关系的任务，成为俱乐部持续发展的一个纽带。

因此，这些俱乐部积极地参与着大约60万的5—13岁年龄段青少年的教育工作。他们会因为体育而得到充分的成长、学习运动和生活的基本规则、体验集体生活、学会互相尊重等等……足球已经成为了法国的第三教育，仅次于家庭教育和学校教育之后。

为了解决少女们和她们父母间的紧张关系，法国足协在2010年推动了女子足球学校项目。给青少年提供了更多的选择。2013年，全法将增加50%的被法国足协认可的女子足球学校。

此外，球场上的尊重也是非常重要的。这是一个由法国足球基金会构想并实施了5年的教育规划，由分布在全法的约1250个俱乐部参与。对于这些俱乐部和足球学校而言，在选材、教育、社会和公民义务等范畴，这项规划已经成为名副其实的参考标准。

这项规划将致力于帮助俱乐部开展工作，将给教育者们提供关键信息以便始他们能照顾足球学校里各个年龄段（从U7到U13）。大约有5个主题，健康、环境、公平竞争/裁判、公民义务和机会平等。

把这项规划融入俱乐部的日常工作，将提升几项关键指标。例如：

— 过去四年，相关俱乐部的注册球员人数提升了9%。

— 过去四年，试点俱乐部的女足注册球员提升了55%。

— 81%的相关俱乐部意识到了因为这项规划，注册球员的表现有了积极的变化

— 45%的已经落实了该规划的俱乐部表示，他们获得了来自合作伙伴以及地方当局的额外援助（经济上和物质上）。

这项规划已经进入了一个新阶段：法国足球基金会、法国业余足球联盟以及法国足球职业联赛一起将这项规划在全法范围内推广。到2016年，这项规划已经推广到全法国的足球学校里。

全法国的足球机构数量的意义巨大。在法国全境，登记在册的足球俱乐部一共有17328家，平均每两个市镇就有一家足球俱乐部。

这一网络基于大量的小型机构：法国俱乐部中拥有注册球员的平均数是127名，但里面40%的俱乐部拥有的注册球员是少于60名的。

然而，法国平均一家俱乐部维持着7支球队来参加不同类别的比赛。大量的不同级别的比赛在球队与球队之间、市镇与市镇之间、几代人之间，足球在提升法国国家和社会凝聚力方面，有着显著的贡献。

而志愿者同样是法国足球的关键因素，据估计，超过三分之一的法国人有过志愿者经历（精确统计是36%），约1600万人。其中，23%活跃在体育领域。

每天都有40万足球志愿者被动员，保证了俱乐部的正常运转和比赛的顺利进行。他们是法国所有志愿者中最大的一个群体，相当于法国第五大城市尼斯市的总人口数。

培训管理人员也是很重要的。针对那些第一次涉及足球领域的管理人员，北-加莱地方足球联盟专门推出了一项足球管理课程，并颁发相关证书。

法国足协开办的足球学院专门为俱乐部管理人员们精心准备了一些必要的课程，包括财务、管理、和人力资源，便于他们更好地驾驭足球俱乐部。这些课程的内容在足球世界里是最前沿的。这些课程能够锻炼俱乐部管理人员们的综合能力来解决俱乐部内的不同问题。除了拓展知识，他们的工作能力也会得到显著提高。

该学院的教学被严格执行，在25天里接受175小时的培训（其中35小时的室内教学和140小时的实习）。管理人员们会在教学中有所收获，教师们也同样如此。

管理人员们需要获取的是最简洁的知识概述以便与时俱进，因为球员们的需求是不断变化的。每一名课程的负责人都带有一个至少五人的工作小组，以便每一名参训者都能得到最精心的照料。

在法国，所有体育俱乐部的管理人员中，11%来自足球俱乐部。2005年的统计数字来看，全法拥有225920名俱乐部管理人员。

平均每个足球俱乐部的管理人员的人数是13名，通常是男性，平均年龄46岁，有运动员背景，并受过高等教育。40%的管理人员在管理岗位工作超过了15年。在出任俱乐部管理人员之前，87%拥有足球志愿者经历。

主要是有两个原因，一个是对足球的热情（42%），一个是管理俱乐部的能力（33%）。三分之二的管理人员，二者皆有。

一个理想的复合型管理人员拥有的知识和能力：工商管理、个人魅力、物流和器材、团队关系、应急处理、媒体公关、发展远见的等……更重要的还要有责任心。

与此同时，管理人员还必须明白如何用一个共同的理想来团结整个俱乐部。

虽然目前只有12%的管理人员接受了这一培训，但法国足协正通过一个积极的政策和专业的培训机构来努力提高这一比例。

足球的社会价值和教育价值也是非常值得重视的。全法国的足球俱乐部拥有33442名足球教练和文化教师。自从2010—2011赛季以来稳步上升：相比两年前增长了8%。

其中，77%是文化课教师，4%是足球教练和19%是技术监督员。

他们的角色是引导那些注册球员们成为最好的自己。他们都是教育者，精通学科的进程和掌握足球这项运动的核心技术。教育者们传授他们的技能并制定合理的训练计划来提高孩子们的成绩，传递积极的价值观并鼓励团队精神，分享基本的竞技规则和公平竞争的原则。

诺耶尔·勒·格拉耶，法国足球基金会主席，确认了教育工作者的不可替代性：「在我之前就有人强调过了，在相当一部分街区或者城市，对于那些来自单亲家庭的孩子或者孤儿而言，体育教师仍然是唯一的参照物、榜样和权威。」

法国体育里最低年会员费。法国业余足球俱乐部的平均会员费是每年60欧元左右，其中注册球员数越多的俱乐部年会费也会相应的越高。总的来说足球俱乐部的年会费在整个法国体育领域里是最低的。

年会费里面包含了平均每人20欧的营业执照成本。一半左右的俱乐部会向那些抚养多个注册球员的家庭，提供一个优惠的价格。56%的俱乐部会用这笔钱购买必要的设备和器材——其中主要是比赛和训练用球衣球裤球袜等运动装备。

牢不可破的关系——职业足球俱乐部和业余足球俱乐部。2002年，法国职业足球联盟向法国足协做出承诺，将建立一个专项基金(F.A.I)，专门用来帮助法国业余足球发展。文中最开始的那张照片，就展示了这种纽带。

2002-2008年间，F.A.I基金向四个领域提供了资金支持：

— 升级硬件设备（更新运动器械和新建小型足球场）。

— 提升俱乐部周边公共交通的运力

— 全面信息化升级改造

— 提升俱乐部足球学校的接待能力（创造更多的教师和教练的工作岗位，以及新增教室和训练场）

2008年，法国职业足球联盟又建立了一项和F.A.I类似的基金——F.A.F.A，资金用途由以下三个方面构成：

— 创造就业

— 改善交通环境

— 升级运动设备

职业足球是业余足球的火车头。全法国每年有127亿欧元投入进业余体育领域（这一数字是职业体育的10%），其中100亿欧元被直接投进业余足球。

这个特殊关系确保在2012—2013赛季实现了诸如「球场上」等950多个有利于推广足球的活动（超过700名职业足球运动员参与其中），涉及到了超过3500个业余足球俱乐部。与此同时，法国足协还会组织超过25000名青年球员参加类似活动。

10年来，法国职业足球为了帮助法国业余足球而提供的资金，通过上述两项基金落实，总额达到了1.35亿欧元。

业余俱乐部的预算。平均每家业余足球俱乐部的年预算约为38850欧，但是差距仍是巨大的：

— 37%的俱乐部年预算低于10000欧

— 20%的俱乐部年预算超过50000欧

基于法国的经济现状，大多数俱乐部的管理者认为，未来五年的预算将持平或增加。

近90%的俱乐部领取了来自国家财政的补贴，补贴的总额占所有业余俱乐部预算总额的23%，这意味着纳税人在业余足球领域承担了1.2亿欧元。此外，82%的俱乐部还得到了私人机构的援助，以物资的形式（50%）或资金的形式（32%）。

业余足球俱乐部每年平均在一名注册球员身上的投入279欧，用来运转日常足球训练中必要的设备、器材和教学等。

职业足球对当地经济的影响，也是值得关注的。法国职业足球俱乐部联合会和安永会计事务所的研究报告显示，在法国，职业足球俱乐部会给当地政府、企业和所有的经济参与者带来巨大的经济效益和社会影响。超过40家职业足球俱乐部将在当地经济领域发挥比以往更大的作用，这些俱乐部通过努力的优化它们的商业模式，已经发展成为了当地经济的增长引擎。

就2010—2011赛季而言，这些职业俱乐部直接或间接的为法国经济创造了25000个工作岗位和带来了50亿欧元的营业额。对于职业球员而言（法甲和法乙），他们一个人就创造了23个工作岗位。

职业俱乐部和地方政府间的密切关系，是必不可少的。71%的受访者认为，职业足球在当地政治领域和经济领域拥有巨大影响力。97%的企业家认为，足球可以增加城市的知名度和提高城市形象。

因此我们可以断言，足球是法国重要的经济行为。法国足球的总预算（业余俱乐部、职业俱乐部和行政机关）达到了21亿欧元，对于法国经济而言意义重大。

其中40家职业俱乐部的总预算为12亿欧元，尽管是在通货膨胀的背景下。业余足球队的总预算加上行政机关的总预算，大约是6亿欧元（未含志愿者的津贴）。

足球产生的经济效益，为多个经济部门做出了贡献：体育设备、体育器材、餐饮业、公共交通等……超过三分之二的地方政府认为，职业足球俱乐部给当地经济带来了不可替代的影响。

这样的规划，不禁想起上个周期的德国——

2010年世界杯金童穆勒闪耀开始真正关注德国足球，

2011年参与组织中德足球论坛认识了麦美尔特、布什曼教授的德国足球数据分析科隆团队，

2012年研究德国足球十年崛起计划，

2013年前往德国参观考察德国足球联赛体系，

2014年接触海德堡大学德国足协的10岁以下人才培养遴选体系，直到2014年的夺冠夜，都是顺理成章水到渠成。

这个周期的法国，就好像上个周期的德国。我们绝非盲目的学习胜利者，事实上，无论最后能否捧起大力神杯，我们都见证了法国足球的志向和改变，这就是我洋洋洒洒呈现此文的目的所在。

我们记得「过去」，但和这个「过去」相逢却对面不识。思想总在回溯，但时光却一直前行，中国足球还有很长很长的路要走。

专栏 / 刘华伟

编 / 郭阳