近日，随着微软Windows Phone和首个整合手机端和PC端的一站式移动互联网服务平台http://3g.msn.cn的发布，有关微软在3G时代的战略逐渐浮出了水面。对此，有不少的业内人士并不看好微软的手机移动战略。例如有观点认为，微软的Windows Phone没有任何的新意，有的认为微软的MSN也是换汤不换药，趋于与竞争对手的同质化竞争。总之不看好的居多，实际上未来的事情谁也不好说，毕竟智能手机领域的发展和变化是很快的，谁也不会想到苹果的iPhone会火到今天这个地步。但作为一家世界级的企业，搞清楚自己的竞争对手是谁？自己的优势在哪里？自己在一个市场要达到什么样的地位应该是成功的基本前提，所以微软系列的针对3G的举措，从战略的角度予以分析应该更具有意义。

首先需要明确的是微软在移动领域的竞争对手究竟是谁？尽管外界和微软CEO鲍尔默总是念念不忘苹果，但谁都知道，虽然苹果的iPhone定位在消费市场（或者是以消费市场为主）。但规模仍是在小众的消费市场。笔者认为，这是苹果自身的品牌、产品战略所决定的。苹果在智能手机市场追求的利润，在保证高利润（比业内平均的水平要高很多）的前提，再放量。所以苹果未来的发展还是更注重利润。与苹果类似的还有RIM的黑莓，只不过与苹果相比，黑莓的卖点更在于企业应用。苹果和RIM目前只是在欧美，尤其是北美市场流行，也似乎正在从某种程度上证明了它们的小众市场定位。虽然它们都也在向其他的市场扩张，但追求高利润的模式，决定了即使在新兴的其他市场，也是局限在不走量的小众市场。因为它们清楚，一旦通过价格的下降放量的话，就会有利润下滑的危险，而在放量的竞争中，苹果和RIM的运作远没有其他的主流手机厂商自如（例如缺乏丰富的产品线，这是放量的关键之一，比较下苹果、RIM和其他主流手机厂商的种类便一目了然），并且让自己的高端品牌形象缩水，这是得不偿失和冒风险的。